近年来，海晏县以供销合作社综合改革为抓手，通过体系重构、功能拓展、渠道搭建与能力提升，推动传统供销系统转型。服务网络重构上，建立健全社员代表大会、理事会、监事会“三会”制度，实行独立预算管理，构建权责清晰、运转高效的组织架构。新建村级综合服务社、庄稼医院等基层网点，构建“县有中心、乡有超市、村有网点”的三级服务体系，打通服务农牧民“最后一公里”。稳步推进社企分离，理顺社企权责关系，成立供销资产管理运营公司，完善全资、控股企业内部治理机制，规范经营投资行为。功能拓展上，引导供销系统突破传统单一经营模式，整合农资供应、日用消费品销售、快递收发、普惠金融等多元服务，打造一站式乡村便民综合平台。依托“海晏电商”平台，构建“线上交易十仓储物流十冷链配送”一体化运营模式。创新开展土地托管服务2500亩，提供代耕代种、统防统治等全程化农业服务。持续完善农资供应保障体系，改扩建农资配送中心1个。渠道搭建上，打造“湖畔供销”“供销市集”“年货节”等本土特色展销平台，汇聚36家企业279种特色产品。组织参与青超联赛、鲁青交流等省内外推广活动20余场;以青海省供销联社土特产推荐官百场直播活动为契机，进一步拓宽外销渠道。

审核：贾生栋

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