祁连县始终把提升村干部能力素质作为推动乡村振兴的出发点，通过储备人才、教育培训、建立机制，着力打造一支有能力、敢担当、善作为的村干部队伍，为乡村振兴提供坚强组织保障。

择优选强“生力军”，做大人才储备“蓄水池”。坚持“聚天下英才而用之”的理念，多渠道、多举措畅通村干部人才来源。优化队伍结构。深入实施“双百”工程和“223”村级后备人才培养计划，采取群众和党员推荐、党组织推荐的“双推”方式，储备村级后备干部315人，社区后备干部35人，建成后备干部人才库7个，每个村（社区）普遍动态储备3人，结合村“两委”班子届中分析工作，对3名不胜任的村干部进行了调整，实现了村干部队伍梯次储备、有序更替。建立服务机制。创新建立领导干部“1+N+10”联系基层服务群众、“一联双帮”等工作机制，27县级领导联乡包村、40名领导干部联村包户、64家县直单位结村，常态化开展精准包联指导、定期指导推动，“手把手”教，“点对点”送，切实提升村干部处理日常工作的能力和为民服务的水平。畅通选人渠道。采用“内选”“回请”等形式，打破村干部人选身份、职业和地域等界限，注重从省州县优秀干部中“选”，从外出务工、经商能人中“请”，充实村干部及后备人才库。目前，已选派69名第一书记和驻村工作队员，培养120余名乡土人才为基层队伍“活血赋能”。

提升素质“软实力”，建强培养培育“加油站”。坚持“学习与实践相结合”的理念，多手段、多维度助力村干部锻炼成长。加大培训力度。按照“在线学、实践学”的思路，及时调整村（社区）干部教育培训工作机制，线上利用“祁连先锋”，“海北党建”“微信群”等打造指尖课堂。线下采取党校教师讲理论、领导干部讲政策、先进典型讲事迹、业务骨干讲技能的“四讲”等模式打造实践课堂。目前，已举办村干部培训3期130余人次，为全力推进乡村振兴蓄势赋能。强化实践能力。精心谋划开展村干部“擂台比武”年度述职，通过“实地观摩+PPT辅助演示”的形式上“擂台”，比思路、比干劲、比实效，不断激发“头雁效应”，充分调动基层党委和党员干部干事创业积极性、创造性，奋力打造基层治理、产业发展和壮大集体经济等方面高质量发展的示范村、样板村，引导45名村党支部书记对标争先、实干笃行。提高能力素质。采取外引内育的方式，围绕产业发展、基层党建、基层治理等方面，先后组织45名村党组织书记到上海、济南、海东等地考察学习，49名村干部到国家开放大学提升学历，切实发挥村干部“头雁”作用，激发村干部的创业激情，带领群众增收致富。

履职担当“强作为”，塑优激励保障“动力源”。坚持“关心关爱是第一动力”的理念，多方位、多视角保障村干部轻装上阵。健全保障机制。牢固树立“能者多劳、多劳多酬”的鲜明导向,修订完善《村干部绩效考核管理办法》，建立考核结果与村干部绩效报酬挂钩机制，坚持“一把尺子量到底”，统一考核标准，引导村干部比学赶超，切实调动了村干部干事创业的积极性。拓宽发展空间。积极推荐符合条件的村党组织书记考录事业干部，对业绩突出、群众满意度高的推荐进入乡镇领导班子，有效拓宽了村党组织书记发展空间，切实让村党组织书记经济上有“想头”、政治上有“奔头”、离任后有“靠头”，为乡村振兴加油助力。目前，2名村党支部书记被聘用为事业单位工作人员。建立激励机制。严格落实祁连县村（社区）干部绩效考核暂行办法规定，对年度考核获得优秀村（社区）主要干部奖励2000元，优秀村（社区）其他干部奖励1000元。建立村干部“基本报酬＋4项补贴”，村党组织书记平均年报酬达到5.6万元，村“两委”其他成员报酬标准达到3.4万元。