为深入推进全面实施预算绩效管理，不断提升预算绩效管理水平和工作实效，进一步建立科学规范的绩效管理并进行常态化动态监控，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，积极践行“过紧日子”思想。祁连县财政局以“管用、精准、高效”为原则，着力提高绩效运行监控工作质量，切实提高财政资金使用效益。

组织领导到位，提升绩效监控力。祁连县财政局党组高度重视预算绩效管理工作，成立了以主要负责人为组长、各业务科室为成员的预算绩效管理领导小组。按照职责分工、密切协作、相互配合的原则，推进绩效运行监控工作深、实、细、准、效。加强了预算绩效管理力量，夯实工作人员，为全面实施预算绩效管理工作提供了有力的保障。

制度保障到位，提升工作执行力。为深入贯彻落实党的二十大精神全面实施绩效管理的决策部署，进一步建立科学规范的绩效预算运行监控体系，提高财政资金使用效益，祁连县财政局召开专题会议，创新工作思路，结合工作实际，制定了《祁连县县级部门绩效预算运行监控管理办法》《祁连县县级预算绩效管理结果应用暂行办法》《祁连县县级部门预算绩效目标管理暂行办法》，形成了“1+N”的预算绩效管理体系。为全面开展预算绩效运行的监控、评价和结果应用提供制度保障和参考依据，进一步保证绩效评价的科学性、规范性和实际操作性。

宣传培训到位，提升绩效舆论力。一是祁连县财政局围绕绩效宣传工作与财政业务深度融合，积极开展“学理论、悟思想、见行动”活动，梳理省、州财政部门出台的相关管理条例、政策要求等，组织绩效管理股室工作人员和县各预算单位绩效管理人员进行学习，熟练掌握政策条例热点、难点、提高决策运用能力和水平，努力将培训学习成果转化为推动预算绩效管理发展的实际成效。二是利用各种宣传渠道，制作了200余册《青海省预算绩效管理条例》知识手册，营造良好的舆论氛围。通过宣传培训使预算绩效运行监控的理念深入人心，加强了上级对预算绩效运行监控管理的重大决策部署。

体系建设到位，提升科学研判力。祁连县财政局重视应用现代信息网络技术开展绩效管理和绩效评价工作，提高了工作效率和工作质量。一是在绩效档案管理全部采用电子档案的形式进行管理，提高了档案工作的效率和质量。要求各预算单位报送绩效资料使用电子版和扫描电子版的方式。分类、管理、存储、查阅、调用效率得到提高。二是积极推动预算一体化系统，以系统化思维助推预算和绩效的深度融合，技术支撑助推绩效管理规范运转，数据赋能助推绩效管理提质增效。

动态监督到位，提升评审监控力。祁连县财政局充分发挥监管主体责任，始终强化“用钱必问效、无效必问责”的理念，对县各预算单位进行了监督、指导，以确保每个具体项目都有科学合理、细化量化、可比可测的绩效目标。构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系和绩效预算运行监控体系，着力提高财政资源配置使用率。对各预算单位在绩效目标执行过程中存在的问题及时予以通报，并督促预算单位限期加以整改，力争做到绩效目标“及时纠偏、约束有力、全面覆盖、突出重点、信息共享、运用结果”的全过程。