在全面推进乡村振兴的时代浪潮中，阴田乡立足本土资源禀赋，以创新破题、用实干作答，将“强村富民”蓝图转化为生动现实，为乡村振兴注入源源不断的内生动力。

“露营+”乡村旅游：绘就村集体增收新图景

近年来，阴田乡充分发挥自然与人文资源优势，抢抓“露营经济”新业态发展机遇，培育以“露营+”为核心的乡村旅游新模式，构建以“快进慢游、村景相融”为特色的高原露营体系，让生态优势切实转化为发展优势。一是创新打造“山野别院民宿”，探索“民宿+林下露营”融合模式，每年为村集体稳定增收10万元，同步创造多个本地长期岗位，盘活闲置乡村资源，让集体经济焕发新活力。二是建成运营集生态观光、驻扎式露营与餐饮服务等功能于一体的措龙滩生态体验园。通过“乡间厨娘”“惠农驿站”“农家小吃店”等特色机制，带动11户群众增收9万余元，提供保洁、服务等岗位12个，人均月收入约4000元，绘就了村集体与村民“双增收”的美好图景。

三位一体管理模式：筑牢集体经济

抓实“产业发展”，提升集体经济“新引擎”。阴田乡将发展集体经济作为乡村振兴的核心抓手，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育与群众身边不正之风和腐败问题集中整治，通过“专人专责+合同优化+全周期跟踪”三位一体管理模式，有效破解收益不稳定、风险难管控等问题，为村集体资产保值增值保驾护航。一是专人专责，构建责任闭环。构建“乡党委统筹部署、联点领导和村‘两委’分层落实、分管领导和业务干事跟踪推进、乡纪委常态化监督问效”的动态联动责任体系，将收益完成率纳入村干部考核，确保责任到人、落实到位。二是合同升级，强化风险防控。联合律师团队，将传统合作协议升级为“借款合同+律师鉴证”双轨制，针对投资项目细化资金用途、收益分配、抵押物处置等核心条款，保障合同合法合规、可执行。三是动态跟踪，保障收益落地。建立收益台账动态管理机制，对临期项目启动提醒机制，通过电话告知、实地走访督促履约；落实收益项目抵押物回访制度，确保资产安全。今年以来，累计跟踪项目4个，收益按期回收率达100%，村集体经济年均增收58.94万元，实现从“被动等待”到“主动管控”的转变。

民生福祉持续提升：共享乡村振兴发展成果

阴田乡始终坚持以人民为中心的发展思想，把乡村振兴成效落实到群众生活改善上，让发展成果更多更公平地惠及全体村民。一是持续推动基础设施显著改善。积极对接行业部门，争取和美乡村建设、农村居住条件改善以及村级道路建设等项目，不断夯实乡村硬件基础；谋划储备“十五五”期间建设项目94项，总投资5.2805亿元，按领域分口上报行业部门，为长远发展蓄势赋能。二是全面落实社会救助政策。2025年全乡低保240户591人（新增37户104人），低保边缘家庭40户224人（新增17户84人），特困供养22户25人；临时救助49户238人，发放救助金29.4万元，累计发放各类惠民补助资金279.4万元。

阴田乡以“露营+”乡村旅游为切入点，以精细化管理为保障，以民生改善为落脚点，不仅实现了集体经济的稳健增长和村民收入的多元拓展，更推动了乡村面貌的整体提升和群众福祉的持续增强。下一步，阴田乡将继续深化“村景相融、利益共享”的发展路径，进一步激活乡村资源潜力，巩固集体经济成果，扩大惠民实效，在乡村振兴的征程中不断书写高质量发展新篇章。

审核：贾生栋

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