2008年9月3日下午5时，接到投诉电话，在中铁五局西格二线工程指挥一总队泉水梁铁路护坡施工项目工地，现场有115名民和籍回族民工，因工程量及误工费与甲方发生纠纷。接到举报后，监察大队监察员们及时赶到现场进行调查。经查此次纠纷的主要原因：中铁五局一总队将工程项目层层转包，无施工合同、劳务合同，盲目进入施工队施工，无任何施工记录所致，管理混乱。中铁五局一总队将工程转包给私人包工头祁新菊，祁新菊又将工程转包给民和籍包工头张学良（回族），层层转包，无施工合同，无工程量及单价。张学良施工队115人进入工地后施工73天后，因甲方不能正常供应施工材料，于8月30日停工，要求结算工程款发放工资，甲方同意结算，于9月3日上午结算结果出来后，工程量结算只有280827元，只支付施工队28万元，不承担施工期间因材料供不上造成的误工23天，共2230个工，合计金额22.3万元。而且工程量结算单价偏低，不能支付民工工资。民工工资总计735480元，差距太大而引发争议。施工队要求支付工资、误工费、设备费等共130万元。监察员查清原因后，连夜召开中铁五局、包工头及农民工代表协调会，以维护施工企业及劳动者双方的合法权益的原则下进行调解，一直工作到凌晨一点，双方无一让步，无任何进展。9月4日早8点30分，又接着协调，经过加班加点艰苦细致的工作，于晚十一点双方达成协议，由中铁五局一总队支付农民工工资共75万元。监察员们9月5日早晨又接着和银行协调提出现金，带着75万元现金，赶往施工现场，当场发放到每个农民工手中，并监督施工队于晚7时全部撤离了施工现场。及时妥善处理了此次劳务纠纷。做到了早发现，主动介入，依法查处、维护了社会稳定，将可能引发社会不稳定因素消除在萌芽状态。切实维护了企业和劳动者的合法权益。同时，给中铁五局一总队，对于工程管理混乱，用工不规范行为，进行了限期整改。并对管理中存在的问题，提出了建议。