四季度是全年工作决胜收官关键期。辽阳石油钢管制造有限公司全体干部职工锚定年度生产经营目标，以“大干四季度、打赢攻坚战”的奋斗姿态，靶向攻坚短板弱项，统筹拓市场、保生产、强创新、精管理、建队伍，全力冲刺全年任务，奋力实现完美收官。
今年以来，企业紧扣上级宝石管业“144337”发展思路，落实“聚力五个行动、深化七大实践”部署，践行“23256”工作思路，前三季度生产经营稳中有进，多项核心经营指标创近年同期最优，建厂60周年系列活动凝聚全员合力，为四季度攻坚打下坚实基础。面对经营质效、产销衔接、两金管控、安全质量等方面存在的短板，公司直面问题、精准施策，全面打响收官攻坚战。
市场部门紧盯重点客户与重点项目，坚持一项目一策略、一欠款一方案，实行表单销号、挂图作战，全力保障订单高效履约，加快结算回款，持续压降两金占用，全力拓宽效益增量。生产一线科学组织排产，最大限度释放产能，持续优化生产工艺，深挖降本潜力，严把产品质量关口，守牢安全生产底线，坚持绿色低碳生产，保障订单按期交付。
企业持续推进产品转型，深化与钢厂对接，做好高端产品储备，丰富产品矩阵，加快卓越级智能工厂建设，以智能化、绿色化转型激活发展新动能。深化精益管理，精简冗余流程，细化全链条成本管控，从细节处挖潜增效，全力稳住经营基本盘。
同时，公司开展人才摸底，推动跨部门人才流动，补强一线技能人才队伍，完善激励机制。党员干部发挥头雁效应，下沉一线靠前指挥，以严实作风狠抓任务落实，强化督导考核。在冲刺全年目标的同时，超前谋划明年工作，力争实现圆满收官与新年度良好开局无缝衔接。
眼下，厂区生产一线热火朝天，焊花闪烁、机组轰鸣。全体干部职工凝心聚力、苦干实干，全力冲刺全年各项目标任务，奋力书写企业高质量发展答卷。