今年以来,宁东医院坚持党建与业务同谋划、同部署、同推进、同考核,推行“四个融合”工作模式,以高质量党建引领保障医院在医疗服务、学科建设、急诊急救、惠民服务等方面提质增效,把党建优势转化为临床服务优势和发展竞争优势,有效破解党建业务“两张皮”难题。
一是以组织融合强根基,建强实干医疗队伍。医院坚持支部建在科室,科学调整优化党支部设置,由科室负责人、学科业务骨干担任党支部书记,实现“党建带头人”与“业务带头人”一肩挑,把党组织阵地直接设在临床一线、学科前沿。持续深化“双培养”机制,把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,近年来新发展党员中业务骨干占比达80%以上。党员骨干在急诊急救、职业病防治等重点工作中挑大梁,为医院急诊急救强专科带动大综合发展格局筑牢了组织根基。
二是以目标融合明导向,压实双向考核硬责。医院将党建工作成效与医疗质量安全、患者满意度、学科建设等核心业务指标深度绑定,实行党建、业务双考核,各支部、科室同步开展党建业务双述职,把党员带头开展新技术新项目、责任区患者满意度、重点学科建设、医疗质量提升等内容纳入量化考核清单,将党建“软指标”转化为履职“硬约束”。考核结果与科室绩效、评优评先、干部任用直接挂钩,倒逼全院党员干部履职尽责、真抓实干,营造比学赶超的良好氛围。
三是以载体融合树先锋,一线实干惠民服务。坚持把党员作用发挥在临床一线、服务一线。一是设立党员先锋岗,在急诊、重症、手术室等关键岗位亮身份、作表率。组建“红色急先锋”党员突击队,在急危重症救治、突发应急任务中冲锋在前,园区平均急救响应时间缩短至8分钟以内,打通院前院内一体化救治通道。二是组建党员攻关小组,由党员骨干牵头推进胸痛中心、卒中中心建设等重点任务,聚力破解学科发展瓶颈。三是常态化开展“党建+健康服务”活动,组织党员医护进社区、进企业、进学校,开展义诊、健康科普、急救技能培训40余场,培训企业急救员2500余人次,现场协调解决企业就医难题5项,把健康服务送到企业职工和社区群众身边。
宁东医院党员骨干下沉企业建设一线开展晚间义诊及急救培训
四是以文化融合聚合力,厚植医者初心底色。推动党建文化与医院文化深度融合,深耕“厚德博学、精术仁爱、实干创新”院训精神,打造文化宣传阵地。结合医师节、“七一”等节点开展重温入党誓词、政治生日、先进表彰等活动,开展“优秀医护”评选,以身边榜样凝聚奋进力量。在应急救治、医疗保障等重大任务中,广大党员冲锋在前、担当作为,用实际行动践行医者使命担当。
党建强则业务强,业务强则党建实。通过实践,宁东医院党建融合业务发展取得实效,医院业务指标持续向好,2026年门诊量、住院量、手术量稳步增长,患者满意度连续三年提升,获评全区健康宁夏建设先进集体;学科建设取得突破,被自治区卫健委评定为二级甲等综合医院;队伍面貌明显改善,党员在急难险重任务中冲在前,党组织凝聚力战斗力显著增强。
下一步,宁东医院党委将持续深化“四个融合”实践,不断丰富党建业务融合载体,持续夯实基层党组织战斗堡垒,以党建引领持续提升医疗服务能力,守护宁东基地群众和企业职工健康,为宁东能源化工基地高质量发展提供坚实健康保障。