10月14日，沈阳住房公积金管理中心辽中管理部组织召开合作银行三季度分析会，会议由管理部主任周熙慧主持，各业务主管、银行负责同志参加会议。

会议通报了三季度重点工作完成情况、存在的问题，研究部署了四季度工作任务。会议指出，三季度管理部与和合作银行协同配合，主动作为，公积金各项工作取得了较好成效。同时，管理部在业务指标完成上还有些薄弱，个贷指标、微信公众号注册完成比较吃力。四季度，是冲刺的关键阶段，各行要及时查找不足与弱项，巩固优势、强弱势，增强信心，迎难而上，争取完成全年任务指标。

会议要求，四季度，各行要提前谋划，善于在危机中育新机、于变局中开新局，抓好各项收尾工作，争取年底取得好成绩。一是要加强柜员管理，建立动态培训机制，做好公积金业务的培训，强化培训效果。二是抓好增人扩面，建立扩面工作台账，明确责任人，每月进行统计，精准施策，确保完成指标任务。三是解放思想，克服安于现状、精神懈怠的不良状态，加强与管理部的工作协调与配合，明确工作目标，推动“二次创业”。

（撰稿人：陈  亮  审核人：毕  翼）